如何接手幼儿园？
第一、了解幼儿园之前的信息
幼儿园开园已经有一段时间，对于之前的信息要有一定的了解。对之前幼儿园存在的问题及解决方法要有数，在管理幼儿园的过程中，才能更快的做出决定。
第二、确定自己的想法及风格
管理幼儿园的过程中，如果风格多变，幼儿园所有人员没有既定的方向，只会越来越混乱。如果有想法，可以多听取大家的意见，风格确定下来之后，就必须开始按照这个方向前进。
第三、和员工多进行沟通
因为之前幼儿园的园长已经工作了一定时间，幼儿园员工都会比较信任之前的人。新园长上任之后，幼儿园内的一些管理方式要发生变化，多与员工进行沟通，才能更快的适应新的管理方式。
第四、要知人善用
幼儿园内有很多不同岗位的人员，作为园长，要对不同员工有不同的了解，对员工也要有定期考核。在了解员工能力之后，对每个员工负责，也要对幼儿园负责，让他们做自己能力范围内的工作。
第五、处理好和家长间的关系
幼儿园大部分的工作，是和小朋友及小朋友的家长进行接触，园长也要经常和家长接触。在和家长接触的过程中，要尊重家长的意见，解决家长提出的问题，让家长放心的把小朋友放在幼儿园。